生产过程控制管理制度11篇 生产过程管理是从原料投产到产品产出全过程的管理。制定本管理文件,确定生产过程中人、机、料的控制要求,形成操作、监控记录,明确各部门承担的职责、任务、具体工作程序。确保生产过程能够在受控状态下进行,使产品达到标准和顾客的要求。对我公司产品的生产过程进行有效控制,保证生产作业按照有关规定方法和程序在受控状态下进行,确保产品质量满足规定的要求。本程序适用于产品生产过程中各种影响因素的控制。3.1生产部3.1.1负责制定生产计划,并按照计划组织生产,负责生产计划的落实。3.1.2负责
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