如何加强生产过程管理 因此，在安全生产运行过程中必须做到警钟长鸣，管理到位。1.强化风险识别事故是可以预防和避免的，在生产组织运行前，一定要牢固树立安全第一、预防为主的思想，要积极组织相关部门和人员加大风险识别力度，从井位勘查和井位资料入手，认真分析现场情况和设计要求，仔细分析和查找可能出现的安全隐患，合理消除生产中的不利因素，避免盲目生产，做到不达到安全标准要求不组织生产。同时要对自己的队伍人员安全负责，做到有的放矢，组织得力。2.强化开工验收队伍组织到位以后，要按照施工要求扎扎实实地做好施工准
