绩效考核管理办法

绩效考核管理办法 3.推动员工潜能开发与能力提升，增强凝聚力,让员工在公司中得到更大的价值实现。在线QC。1、品控部长、生产部长负责绩效考核的组织与监督。2、品质工艺员负责在线QC岗位人员的考核与计算积分。3、当班班长负责考核QC上班迟到，早退的考评。1、人事绩效管理1.1绩效考核原则：1.1.1考核人员必须公平合理,严肃认真,不得营私舞弊或遗漏,不得凭感觉,印象,力戒主观意断。1.1.2事实求实地发现员工工作的长处,短处,以扬长避短,致使员工有所改进,提高。1.1.3绩效考评所依据的事实必须