绩效考核方案5篇 1、公开原则:管理者向被管理者明确说明绩效管理的`标准、程序方法等,确保绩效考核的透明度。2、客观性原则:绩效考核要以确立的目标为依据,对被考评人的评价应避免主观臆断。3、开放沟通原则:在整个绩效考核过程中,目标设立、过程督导、结果考评及提出改进方向等环节均应进行充分的交流与沟通。4、发展原则:通过绩效考评的约束与竞争促进个人与团队的不断发展。(五)绩效奖发放标准1、绩效考核每月进行一次,如遇法定节假日,考核时间顺延,必须与次月五号前评定结论,全额绩效奖为300元2、全年考评
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