生产副总经理职责10篇 二、做好生产过程管理工作。1、主持车间例会，全面协调车间工作;2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。1、根据公司总目标制定部门工作计划，合理安排车间的生产计划;2、组织和监督车间按照生产计划推进工作，控制整体进度;3、严格控制各线体工作质量，组织协调处理现场突发及异常问题;4、
