新岗位工作计划5篇

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简介

新岗位工作计划5篇

新岗位工作计划5篇 此项工作已与12月开始开展,做好前期工作准备,收集资料信息,与各部门进行沟通;调整及完善阶段:确定组织架构及岗位后,与各部负责人沟通,完善各岗位职责,更加明确工作要点,让每位员工对自己的本职工作更加清晰;此阶段的时间开展为:XX年1-2月。二、招聘与录用根据目前情况分析,明年网络招聘仍是主要渠道之一,根据网络招聘行业的信息收集,此项工作开展时间:XX年2月;完成时间:XX年3月三、培训与开发培训作为团队建设中的重点工作,员工培训列为明年重点工作之一,把以前单只是一个简单的入职

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