中层管理人员培训方案6篇

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简介

中层管理人员培训方案6篇

中层管理人员培训方案6篇 具体晋升办法如下:此次考核以实效业绩为主,结合岗位技能、理论和面试形式相结合进行的统一考核。其中业绩考核占40%、面试占20%、业务技能占20%、管辖中队人员流失占20%。以“公平、公开、公正”原则实施。20__年3月开始,一年将安排两次考核。具体时间初定于每年3月15日和 9月15日 。人力资源管理中心1、考核对象:在职管理人员2、考核条件:必须由各部门通过初步评选后推荐的人员。3、考核内容:绩效考核占20%,由支队统计评分。包括日常工作表现,管理能力,公司经济指标的完成程

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