中层管理的三大误区 造成中层管理者这种单兵作战的原因，在于缺乏团队管理的意识或能力。这类中层管理者的关键在于要完成一个职业的转化，那就是从个人核心能力培养到团队核心能力培育的转变。也就是要意识到，作为中层管理者一个重要的胜任要素就是其所带领的团队成员是否获得了个人成长与价值提升。从企业核心能力建设的角度，中层管理者对下属员工能力素质和绩效水平的提升是负有重要责任的，因为部门总体绩效固然重要，但是更重要的是实现有效的绩效分解与执行。此外，人才梯队建设也是不能忽视的，因此企业在进行部门绩效评价和文化
