营销人员管理制度

营销人员管理制度 销售人员的流动涉及到企业招聘上存在的问题外,就是管理上的漏洞和市场的激励竞争。根据我的经验,驻外销售人员流失更大,损失也更大,就此,针对驻外销售人员的管理提出一些办法。1、严格按年度费用预算执行。2、到职后十天内不予预支差旅费,防止差旅费开小差。3、差旅费报销天数控制在7天到半月一次,因为报销时间越长,作弊造假越容易、借支费用越大风险越大、越难控制。4、差旅费必须有出差计划和费用预算审批,不得超支,否则自负。5、 明确区域负责人对下属业务人员预支费用负连带责任。6、工资、差旅