部门负责人的参考目标指标 本文将重点探讨部门级绩效目标与指标的设计以期为企业提供有益的参考。 1. 目标设定的原则 在设定部门级绩效目标时应遵循SMART原则即具体性、可衡量性、可达成性、相关性和时限性。 这些原则有助于确保目标明确、可行且具有挑战性。 2. 目标设定的依据 设定部门级绩效目标时应结合企业战略、部门职责和业务计划确保目标与公司整体目标保持一致并能反映部门的业务重点。 3. 目标设定的方法
尊享超值权益
部门负责人的参考目标指标 本文将重点探讨部门级绩效目标与指标的设计以期为企业提供有益的参考。 1. 目标设定的原则 在设定部门级绩效目标时应遵循SMART原则即具体性、可衡量性、可达成性、相关性和时限性。 这些原则有助于确保目标明确、可行且具有挑战性。 2. 目标设定的依据 设定部门级绩效目标时应结合企业战略、部门职责和业务计划确保目标与公司整体目标保持一致并能反映部门的业务重点。 3. 目标设定的方法
声明：资源收集自网络无法详细核验或存在错误，仅为个人学习参考使用，如侵犯您的权益，请联系我们处理。
不能下载？报告错误