市场部管理制度20篇

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简介

市场部管理制度20篇

市场部管理制度20篇 销售主管1名市场与客户主管1名信息管理员1名(一)市场部总监直接上司:总经理主要工作:根据市场信息的变化参与制定公司长远营销战略规划以及月度市场推广计划并负责配合各销售部门负责人推广实施。岗位职责:具体工作a、全面计划、安排、管理市场部工作;b、为公司提供可参考的产品定位信息,及时提供市场销售和宣传情况的信息反馈;c、依据市场变化,随时参与调整营销战略与营销战术,并协调组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;d、参与公司品牌树立与推广的公关活动的策划;e、监测公司销售部

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