员工培训计划书15篇

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简介

员工培训计划书15篇

员工培训计划书15篇 (一)学习要有动机,效率才会高,因此领先评估训练之需要;(二)训练须兼顾公司与员工之需要;(三)员工之训练需要可经由调查而得知。(一)员工培训须由上而下进行才会有效果;(二)训练企划案不但要获得高级主管之参与、支持,而且需要他们大力推动,否则一切属于空谈。(一)教育训练是一种长期投资;(二)公司应每年编列预算,支持各种训练。(一)确定训练的目标。训练目标是为达成公司之要求或员工个人的需求,还是为配合新工作而开展的;(二)长期的"目标还是短期的目标;(三)训练目标需让受训者充分

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