施工员实习报告6篇 作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工程的现场施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：1、工程质量管理。针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。现场施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期现场施工奠定良好的基础。4#作为第一个现场施工的单体，同时结构和2#楼一
