公司绩效考核管理办法15篇 最终实现公司发展战略目标。3、本考核制度可作为各部门员工绩效、转岗、培训、晋升、调薪、发放年终奖金的重要依据。本考核制度适用于公司所有部门及员工（委托代理部以案场月目标责任书为准）1、考核以月度为周期，以月度工作计划完成为主要依据。为下月的3日前，遇节假日顺延。本考核办法内容包括五项：月工作计划、月计划完成率、工作评价、员工考勤、区域卫生。占比：（月工作计划及完成率）：（工作评价）：（员工考勤）：（区域卫生）= 7 : 1. 5: 1 : 0. 5考核实行分级制考核，考核方式
