最新建筑材料现场管理程序 材料进场计划是施工进度计划得以实现的重要保证;材料计划不是简单的材料进场时间安排，而是依据项设计文件、项目管理实施规划，在对进度计划进行分析、对材料用量进行统计、并充分考虑现场材料堆场的周转等因素进行充分考虑而得出的时间和空间设计。制定材料计划需要搞清各种材料计划用量是多少，分批分次进场量为多少，进场后堆放场地在哪儿和堆放时间段多长，还要配上不同时间不同批次的材料堆放分布图。因为你不可能将所有的材料一股脑全部拉到施工现场，没有那么大的场地，也不方便材料的保管和分发。我们需要计
