项目绩效管理办法

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简介

项目绩效管理办法

项目绩效管理办法 工资总额管理未与企业效益有效挂钩,“只看产值,不管利润”的薪酬管理观念严重。现在国资委对国有施工企业实行工资总额计划管理,工资总额的增长与利润增长率等指标挂钩。但是,在很多企业内部还没有相应制定工资总额管理办法,基层单位仍然停留在百元产值含量工资的传统管理办法上,自行完成产值高,工资总额提取就多,员工收入也就高,还没有与单位的利润挂钩,员工的效益意识不强。这与长期以来企业自计划经济遗留下来的惯性思维有关,部分领导和广大员工还没有完全转变观念,未跟上市场的发展,以效益为中心。薪

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