社会实践报告工作不足之处 1.订单颜色看错，递减错，size看错，订单颜色做错检查工作没做好。2.与车间及其他部门配合、协调不够好，造成交期没法赶出。3.色卡追踪没到位。1.把握生产进度。为了完成事先预排的生产计划，生产管理者必须不断地确认生产的实际进度。起码要每天一次将生产实绩与计划作比较，以便及时发现差距并树立有效的补救措施。2.按计划出货，如因某原因没办法按交期出货，及时跟客户沟通好，以免造成扣货款。通过一年来的工作，我也清醒的看清自己还存在许多不足，主要是：了解还不够多，由于能力有限，对一些事
