企业人员流失的8种解决对策

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简介

企业人员流失的8种解决对策

企业人员流失的8种解决对策 所以,加盟商招人的时候要注意识人。员工离职很多时候都是因为待遇原因,加盟商在员工待遇方面可结合行业情况适当提升,留住有能力的员工。当然加盟商也不能为了留住员工,向员工付出高于行业待遇太多的待遇,这样会给加盟商自己造成重大的经济负担。这是解决员工流动量大问题的根本。员工的忠诚度不仅能直接决定员工的工作绩效,维系员工与加盟店之间的稳定关系,还能有效减少加盟店的人员置换成本,从而提升加盟店的核心竞争力。加盟商可以通过定期为员工作培训,并帮助员工进行职业规划,或者为员工创造良好的工作

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