酒店经营管理思路浅述 比如酒店闲置的营业区域，如康体娱乐设施等，有效并合理的运用，不仅可以丰富我们对市场提供的产品线，还可以扩大收益，提高利润，减小成本损耗。那种所谓三星价格，四星设施、五星服务的口号，我们还要考虑，尽管目前消费需求不足，但精准的市场定位一定是前提，虽然客人有选择酒店的余地，但酒店更应选择那些最佳的客源市场，否则就是一种资源的浪费，不利于酒店的长远经营。有了明确的市场定位：高档商务型会议酒店!我们的销售渠道就可以更加明确。与周边企事业单位良好的关系，签订用房协议，建立长期的合作模式
