新员工试用期管理制度5篇 考评新员工试用期的工作表现，以确定该员工是否被聘用，为新员工的薪酬等级提供依据。公平、公正、客观、严格试用期内员工1、公司管理部汇同被考核人直属上司两人对其考评，并填写考评表。2、人事助理选取与被考核者工作协作较为密切的两名同事作为考核人，由考核人填写考核表。3、管理部经理对其总体表现做出综合审核，并给出建议性评审建议。4、总经理将综合其总体工作表现以及管理部评审建议，做出评审结果。良好：符合公司岗位要求。合格：基本符合公司岗位要求，但尚需一定的培训与完善。不合格：完全不符合
