项目管理绩效考核管理制度 第一条为提升公司管理水平，提高员工岗位与技能水平上的绩效产出，实现利润最大化，为员工的薪资调整、技能培训、职务晋升等提供准确、客观的依据，根据山西路桥集团《员工薪酬管理办法（试行）》，结合公司实际情况，制定本方案。第二条本方案坚持以下三个原则（一）公开原则。公开绩效考核的结果，使绩效考核工作制度化、规格化、标准化。（二）客观原则。用事实和数据说话，坚持定量与定性相结合，引导员工持续改进工作质量，圆满完成工作任务。（三）重视反馈原则。将考核结果与员工收入挂钩，以更好地体现员工的
