公司绩效考核细则制度10篇 为保障生产设备的正常运行，提高设备的稳定性，提高维修人员工作积极主动性，全面提升技术管理水平和工作效率需要有效地界定，并与薪酬挂钩，确保生产、指标稳定和设备产能，特制定本办法。生产车间(制气、制酸)所有维修人员。1、采取月度考核形式。2、月度考核采取评分制，根据得分结果与当月的绩效工资挂钩。1、每套系统产品产量达成考核：生产负责人确定三套系统的标准产量，生产班组填写生产日报表，生产统计统计三套系统的每天实际产量，将实际产量和标准产量进行对比，核算每月机台的平均产量达成率。2、
