经理年会发言稿22篇

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简介

经理年会发言稿22篇

经理年会发言稿22篇 研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课,从中不断发现契机,甚至创造契机是企业良好经营的必需;20xx年,公司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划,取得很大胜利,直接效果就是企业效率得以提升;公司推行车辆商业保险计划,驾驶员、公司实现双受益。整合是北方北创最大的一件事。今年年初,原北方由原来十一个分公司精简为十个,原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗,力求分公司管理工作公平合理的同时,又提高了分

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