生产质量奖惩管理制度最新9篇 1.提高产品合格率，防止不良产品流转。2.提高员工自我品质控制意识，完成公司质量目标。本制度适用于生产的全过程品质管理。1、检查上道工序流转产品，不接受不良品。2、不生产不良产品，做好本道工序产品。3、不流转不良产品，服务好下道工序。1、营业部：负责提供外部质量信息，收发退回的产品，提供考核依据以及质量损失统计。2、检验员：负责收集统计内部质量信息，提供考核依据。3、品质部：负责执行本质量考核，形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。4、制造部负责做好产品流转卡
