项目资金管理制度 你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是小编收集整理的项目资金管理制度,欢迎大家分享。1、施工项目资金收入渠道主要有预收工程备料款、已完施工价款结算、银行贷款、企业自有资金。"保证收入"是指项目经理部应配合公司及时向发包人收取工程预付备料款,做好分期核算,预算增减帐、竣工结算等工作。"节约支出"是指用资金支出过程控制方法对人工费、材料费、施工机械使用费、临时设施费、其他直接费和施工管理费等各项支出进行严格监控、坚持节约原则,保证支出的合理性。"防范风险"主要是指项目经理部对项
尊享超值权益