给有关部门的建议书3篇 发展到以后，就有可能 不择地点、不择环境地发泄自己的不满情绪，给部门的外在形象带来影响。建议一：1.应当建立各岗位、各班组、 各成员的工作职责，以文字形式清晰界 定工作目标分解程度、明确工作内容、 工作过程及要达到效果的标准(干到什么程度)。2.建立详细、准确的协调制度， 岗位与岗位、班组与班组的衔接工作应 能得到充分的保证。在此基础上，划分 工作区域，确定岗位、班组、成员的主 要工作和临时性工作的内容，主要工作 定期考核，临时性工作实行工作票制度 (临时性工作由谁来确定)。
