生产主管管理职责12篇 1、协助组长贯彻执行车间下达的各项指令和班组建设工作;2、依据生产计划，组织本班人员按时、保质、保量完成生产任务;3、依据车间工作计划，制定本班生产线体的长期、中期工作计划;4、依据车间品质管理标准制定本班品质管理标准，并组织对品质异常进行处理和后期改善;5、依据车间生产管理规定，协调本班与其它生产班组的生产秩序;6、依据工艺卡编制、贯彻和修改本班组作业指导书，保证工艺执行;7、依据车间培训体系，组织本班人员技能的的培训工作及班组人员流失管控;8、监督指导本班组内员工，依据安
