8d培训心得怎样写4篇 在写8D报告之前，自己首先在脑海里想一想，客户希望通过这个8D能够看到一些什么，然后构思以下8D如何写?有了框架后召开会议及写起8D来就事半功倍了。我觉得客户绝对不希望看到一份问题分析报告。8D框架怎么构思成呢?1.看到问题先想问题影响有多大?你需要在8D报告中帮客户进行风险评估, 评估的时候需要的不是谈问题出现在哪里，而是谈问题出现后有什么影响?问题出现的概率有多大?把你所评估的风险告诉客户让客户心中有底，这点是让客户放心的重点。2. 接下来就想想出去的产品如何处理?生产过
