采购业务谈判15篇 要使供应商按合约准时与准确地执行合约。通过执行合约的方式取得某种程度的控制权。说明供应商给本公司最大的合作。与表现好的供应商取得互利与持续的良好关系。2、 确谈判是要做什么。正确的商品――可按预期销售为达到商品预算的商品。正确的地点――区域地理，店内陈列。正确的时间――商机时效性把握。3.向供应商落实公司政策。二、谈判的成果――长期利润最大化.商机由交易条件构成，与供应商签合同前落实：l帐期：以合作商品之1.5个销售周期，平均不低于30天的帐期买断经销方式。l要点：第一年合同
