部门工作岗位职责13篇 2、严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、集体与个人的利益关系。3、确定项目管理机构的组成及人员配置，明确职责。4、制定项目工作计划，上报公司主管领导，内容包括设备配置、队伍组成、前期资金使用计划等。5、确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解。6、检查督促施工管理人员，切实履行管理职责，提高工作效率。7、执行质量管理工作的各项规章制度，严禁违章指挥。8、全面开展经营工作，搞好与甲方、设计、监理、检测等有关单位的协调工作。9、定期召开工作会议及组织好关键性会议，确保项目按计
