关于PMC主管工作职责35篇 1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排;2、物料计划制定;3、物料采购审核;4、物料管理目标达成;5、相关部门的沟通与协调;6、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。1、根据车间日常生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产;2、跟踪监督生产计划实施情况，进行产能负荷分析，适时作出计划调整经上级领导批准后执行;3、参加生产协调会、周例会，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议;4、根据车间提交的日生产记录，更新汇总生产报表及设备运行记录;5、负责物料进度、物
