计划管理办法5篇

计划管理办法5篇 第三条：计划管理体系的任务1、根据上级下达0的计划指标，编制矿的年度、季度、月份、日作业计划，并提出影响计划完成的问题超额完成计划的措施。2、掌握、监督、检查、分析各项计划的执行情况，组织计划平衡，修改和调整计划，使计划在生产中起到指导作用。3、及时综合积累计划的执行情况，进行分析研究，提出准确的统计数字和有关报告。第四条：年度计划是企业的最主要计划，是考核经济效益，关系职工切身利益的一个关键。第五条：年度生产计划的编制程序一、计划前的准备工作1、核定各采区的实际生产能力;2