企业管理方案3篇 三、实施“长效差别激励”制度一线生产工人:基础工资1800元+满勤奖200元+绩效*元;生产管理人员:基本工资+产量奖(质量控制)+目标奖技术人员:基本工资+新产品开发奖+目标奖质量人员:基本工资+质量目标奖行政人员:基本工资+工作目标奖勤杂人员:基本工资+满勤奖四、强化“第一责任人安全监控”制度五、对产品质量实施“一责、一控、一检”的方法“一责、一控、一检”——下道工序为上道工序负责制,严格执行过程监控,落实产品入库前终检。六、车间实施“准军事化”管理七、加强技术攻关和新产
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