项目绩效管理制度3篇 第3条考核时间房地产项目考核时间为项目竣工后20日内。第4条项目管理委员会项目管理委员会由公司总经理、工程总监、人力资源部经理、投资发展部经理、市场部经理等组成，具体负责房地产项目考核的组织管理工作，其职责包括以下内容：1、负责对项目进行评审、项目考评工作的组织、监督与指导等。2、负责纠正项目考核工作中的不规范行为。3、负责审核项目负责人制订的项目工作计划和项目考评指标。4、负责审批项目考评结果。5、负责监督项目负责人对下属的绩效考核。6、受理项目人员的考评申诉。第5条人力资
