物业环境部工作职责18篇 2 制定考核机制，根据关键目标达成情况实施奖惩。3 整合内外部资源，梳理、沉淀、研发环境体系专业知识及培训课件，提供专业讲解。二 环境团队建设及人才培养管理1 制定人员培养计划，开展人员培养，优化团队架构。2 通过培训、考核、监督检查、支持帮扶等方式，提升环境人员专业能力，培养专业黑带。三 目标计划管理1 负责环境专业考核指标的把控及达成。2 负责专业计划的指导、制定及落地执行管理。四 品质监督管理1 制定品质检查计划、标准及评价规则，督导项目针对品质不合格项的整改落地及执行
