新公司管理运营方案需要明确各部门职责分工，建立高效沟通机制。日常运营中要制定标准化流程，包括财务管理、人力资源管理、市场推广等核心业务模块。同时要建立绩效考核体系，定期评估各部门工作成效。建议设立周例会制度，及时解决运营中出现的问题。公司文化建设也不容忽视，要通过团队活动等方式增强员工凝聚力。在初期运营阶段，要特别注重成本控制，合理规划资金使用。