制度宣贯总结5篇 一、对公司20xx年至20xx年现行制度进行了清理。将期间165项制度建立规章制度台账,附录规章制度清单及电子档案。二、完成了公司机关22个部室制度的评估工作,将公司原有的165项制度评估调整为78项(其中:新制度28个,合并修订的制度29个,保留21个制度),废止7项制度。三、09年,策划部通过组织制度的评审、会签或座谈等各种形式,按照公司制度管理流程,对新制度公示后颁布实施,对修订制度汇编归类。经过历时1年零3个月对公司制度的清理、评估、评审和修订,《湖北省输变电工程公司
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