总经理聘书8篇

总经理聘书8篇 3、利用先进管理系统充分掌握各种生产信息，加强与各部门之间的协调，做好沟通工作，迅速准确传递各种信息，保证各部门间的协作畅行无阻。4、整顿各级管理人员的工作作风，进一步提高工作的主动性和执行力度，牢固树立一切服务与生产、方便与生产的思想。5、做好定点协作厂的工作,严格按规定对协作厂进行考察验收,真正培养出优秀的合格外协供应商。6、做好应收帐款管理工作，合理调度资金的使用，缩短采购周期降低采购价格，树立在采购商中的良好形象和信誉。7、继续深入开展“6S”管理活动，每周坚持检查与