2026年,在办公室主任岗位上,我始终坚持以服务大局为核心,紧密围绕单位中心工作,认真履行岗位职责。在行政管理方面,我牵头优化了办公流程,推动无纸化办公系统升级,全年文件流转效率提升30%;在综合协调方面,成功组织12次重大会议活动,保障了上级调研和跨部门协作的顺利开展;在团队建设方面,通过定期培训和工作轮岗,培养3名业务骨干,科室整体服务水平显著提高。面对突发应急事件,我带领团队第一时间响应,妥善处理了3起紧急情况,确保了机关正常运转。同时,我注重加强自身学习,全年完成32学时管理课程,撰写2篇工作研究论文,不断提升专业素养。工作中存在的不足主要是创新意识有待加强,下一步将重点在智慧办公应用和精细化管理方面寻求突破。