工程项目质量管理制度1.质量目标管理-明确各工程项目的质量目标和要求-制定详细的质量控制计划和标准-建立质量责任体系，落实到具体岗位2.过程质量控制-严格执行施工图纸和技术规范要求-实行原材料进场检验制度-关键工序实施旁站监督-隐蔽工程必须验收合格后方可继续施工3.质量检查与验收-实行班组自检、互检和专职质检员专检制度-定期组织质量大检查-分部分项工程必须按规定程序验收-竣工项目必须通过竣工验收4.质量记录管理-建立完整的质量检查记录档案-质量验收资料必须真实、完整、及时归档-实行质量追溯制度5.质量事故处理-建立质量事故报告制度-重大质量事故必须24小时内上报-按照"四不放过"原则处理质量事故-制定整改措施并跟踪验证6.质量考核与奖惩-将质量指标纳入绩效考核体系-对质量先进单位和个人给予奖励-对质量事故责任人严肃处理-实行质量一票否决制
