公司预算管理制度6篇 第三条 预算管理的组织公司的预算管理采取二级管理模式:公司一级:公司成立预算管理领导小组,负责公司预算编制、执行及二级部门预算执行的考核。其中组长:公司财务负责人;副组长:财务部经理;组员:各职能部门、技术创新中心、营销分公司及进出口分公司负责人。基层一级:事业部预算管理领导小组,负责本部门预算编制及执行。其中,组长:事业部经理,副组长: 事业部副经理,组员:部门责任会计,核算员。预算工作日常管理由财务部负责。第四条 制定年度预算的各种依据制定年度预算的依据:1、以前年度的开
