项目部工程项目管理制度30篇

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简介

项目部工程项目管理制度30篇

项目部工程项目管理制度30篇 六、负责督促项目施工期间的工程进度款的上报工作。七、主持项目的安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、项目负责人、施工人员进行技术、安全等方面的全方位交流八、对工程项目的安全生产、质量、工期、成本控制负全责。九、负责组织工程的竣工验收、保修工作。十、工程部全体员工必须遵守公司章程、遵守公司的各项规章制度和决定。十一、负责工程招标期间提供技术支持,参与工程凤险评估工作,参与工程合同评审及合同交底工作,协助项目部在工程开工前的各项策划工作并监督实施十二、负责做好计量管理

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