人事专员绩效考核方案25篇 3、市场部经理负责市场部员工进行考核并辅导，使其按既定的目标计划有效地开展工作。1、改进工作，提高工作绩效。2、获得晋升或岗位调整的依据。3、获得确定工资，奖金的依据。4、获得潜能开发和参与相关培训的依据。5、获得员工降职、降薪直至被公司淘汰的依据。1、考核分为试用(转正)考核、月度考核、季度考核、年度考核及专项考核。2、每月5日之前对市场部员工进行上月工作考核，并向人事行政部上报考核结果。3、公司因特别事项可以举行不定期的专项考核。考核内容具体可分为工作绩效指标考核和行为指
