工程管理及施工是确保建设项目高效、安全、高质量完成的关键环节。它涵盖了从项目规划、设计、施工到竣工验收的全过程管理，涉及资源调配、进度控制、成本管理、质量监督以及安全环保等多个方面。在工程管理中，项目经理和团队需要协调各方资源，包括人力、材料、设备和资金，确保项目按计划推进。同时，施工阶段需要严格遵守技术规范和标准，通过科学的施工组织设计，优化工艺流程，提高施工效率。现代工程管理还注重信息化技术的应用，如BIM（建筑信息模型）、项目管理软件等，以提高管理精度和协同效率。此外，施工过程中需重视安全生产和环境保护，确保工程符合法律法规要求，减少对周边环境的影响。总之，工程管理及施工的核心目标是在预算内按时交付符合设计要求和质量标准的工程项目，同时兼顾安全、环保和可持续发展。
