以下是可添加到苏东水《管理心理学》课件心理13部分的一段描述：在组织管理中，员工的心理契约是一个不可忽视的重要因素。心理契约指的是员工与组织之间未成文的、隐含的相互期望和理解。与正式的劳动合同不同，心理契约更多关注的是双方对责任、义务和回报的主观认知。当员工感知到组织未能履行心理契约时，可能导致工作满意度下降、组织承诺降低甚至离职行为。因此，管理者需要重视并积极管理员工的心理契约，通过有效的沟通、公平的待遇和职业发展机会来满足员工的期望，从而建立和维护良好的雇佣关系，促进组织绩效的提升。