企业如何做好成本控制 1、财务部的成本控制 1提高资金运作水平首先要开源节流增收节支其次要对资金实施跟踪管理加强资金调度与使用第三要降低存货比例加强存货管理。 ...2、采购部的成本控制 一般来说采购部门要根据企业生产计划来编制而企业生产计划是根据销售计划来制定的。 ...3、生产部的成本控制 提高设备利用率合理安排班次加强维修保养减少固定资产折旧。 ...4、销售部的成本控制 控制销售成本销售部门在扩大销售成果提高市场占有率的同时要强化销售费用的使用效率相对降低成本。 ...5、其他策略管理等的成本控制1技术创新寻求新出路。 在成本降低到一定阶段后企业只有从创新着手来降低成本。 ...2以销定产避免盲目生产不适销对路的产品而造成积压。 错误的销售预测是一种严重的浪费然而大多数企业都会犯这种错误。 ...
