模具部绩效考核指标管理办法的制定旨在通过科学合理的评估体系，全面衡量员工的工作表现与贡献。考核指标将围绕生产效率、质量达标率、设备维护、成本控制及团队协作等核心维度展开，确保与部门整体目标保持一致。具体指标包括但不限于：模具按期交付率、产品一次合格率、设备故障率、材料损耗率及合理化建议采纳数量等。考核周期为月度评估与年度总评相结合，考核结果将作为员工晋升、奖惩及培训发展的重要依据。本办法由模具部负责人监督执行，人力资源部负责汇总与归档，并根据实际情况定期修订完善。