企业风险管理整体框架

企业风险管理整体框架 企业风险管理ERM框架是由 Treadway委员会 所属的 美国虚假财务报告全国委员会的发起组织委员会 COSO在 内部控制 框架的基础上于2004年9月提出的企业风险管理的整合概念。 ERM是一个由企业的 董事会 、 管理层 和其他员工共同参与的应用于 企业战略制定用于识别可能对企业造成潜在影响的事项并在其 风险偏好 范围内管理风险为 企业目标 的实现提供合理保证的过程。