实施顾问和项目经理的素质要求 从关系上来说项目经理为项目实施的成败负责而实施顾问为项目实施过程中的某个具体工作项负责项目经理也承担了一定的团队管理职责实施顾问在项目实施期间需要向项目经理负责。 从能力要求来说项目经理的核心要求在于项目推进能力、客户干系人的把控能力、项目风险预判能力、争议处理与谈判能力上而实施顾问的核心要求是在客户业务理解能力、业务钻研能力、业务方案编写与讲解能力等。
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实施顾问和项目经理的素质要求 从关系上来说项目经理为项目实施的成败负责而实施顾问为项目实施过程中的某个具体工作项负责项目经理也承担了一定的团队管理职责实施顾问在项目实施期间需要向项目经理负责。 从能力要求来说项目经理的核心要求在于项目推进能力、客户干系人的把控能力、项目风险预判能力、争议处理与谈判能力上而实施顾问的核心要求是在客户业务理解能力、业务钻研能力、业务方案编写与讲解能力等。
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