信息系统项目的整体管理是确保项目从启动到收尾全过程协调一致、高效运行的关键。它涵盖了项目范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购以及相关方等多个方面的综合管理，旨在实现项目目标并满足相关方的期望。整体管理强调项目各要素之间的平衡与协调，通过制定项目章程、项目管理计划、指导项目执行、监控项目工作、实施整体变更控制以及结束项目等过程，确保项目在复杂多变的环境中顺利推进。有效的整体管理不仅能提升项目成功率，还能优化资源配置，降低风险，为组织创造更大的价值。